Tita OKR目标管理 v1.0.6 安卓版

Tita OKR与项目管理，Tita搜索app，实现企业OKR项目管理功能。使用Tita应用程序，企业用户可以大大提高效率。借助软件内置的统计工具，可以轻松获取甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒表格，减少用户手动编辑统计时间，提高效率的企业。该审批流程进一步缩短了公司内部项目周转周期。这次我们带来Tita OKR和项目管理软件Android下载。

Tita OKR 和项目管理应用程序简介

提供企业OKR目标管理、项目管理、工作规划、绩效考核、工作管理一体化解决方案。基于PDCA+OKR管理理论，我们为客户提供从企业战略目标制定到工作计划执行的闭环工作管理解决方案。 ***

Tita OKR 和项目管理应用程序功能

1、目标OKR管理：目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作方法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等。

1、目标地图：全局查看企业目标，根据目标之间的上下级相关性自动生成目标地图，查看全局目标分布及承诺状态

2、四象限仪表盘：维度管理，快速概览当前目标进展情况，以及本周、本月重点工作安排。

3、关联目标：支持更高层次的目标，设置目标关联，轻松了解目标在目标图上在组织中的定位和重要性。

4. 置信度指数：快速评估关键结果。 OKR工作方法建议，在创建实现关键成果的信心指数时，将其标记为50%，这最能说明该指标具有相当的挑战性。

5.多角色权限管理：当目标不公开时，根据人员角色，将具有不同的查看和管理权限：公司老板/部门领导/直接上级。

2、项目管理：里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、复制项目、项目标签等功能

1、里程碑：按阶段划分工作任务，控制时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预测风险

2.甘特图：根据任务和状态自动生成甘特图，并支持切换周期，轻松查看工作进度。

3、看板管理：按类型划分工作任务，卡片式查看更一目了然

4、风险预警：预估风险并自动预警

5、复制项目：一键生成同类型项目，分工协作

6、项目审批：项目立项、项目结业、休假报销等业务审批

7.项目进度通知提醒：一键提醒成员和项目负责人更新进度

8、外部项目合作者：邀请公司外部人员参与项目合作

9、统计报表：自动生成图表统计，快速了解人员分工和进度状况，一键导出

10.多角色权限：公司老板/项目管理员/项目负责人等，根据管辖范围享有不同的查看和管理权限。

3、计划/任务管理：日、周、月、季、年排班、进度更新提醒、量化任务、重复任务、任务时数、任务审批、进度反馈提醒、子任务、任务奖励、任务评价、任务沟通、任务进度、计划分享、计划评估沟通等

1、日、周、月、季、年安排：按照周期规划自己的工作

2、查看各级计划：通过在tita上设置汇报关系，上级可以查看下级所有计划表中的计划，也可以查看下级各级计划。

3. 计划沟通与评估：沟通计划制定情况

4.量化任务：为任务设定目标值，并根据实际完成值计算任务进度。

5、重复性任务：将重复性任务分配到固定期限内需要完成的工作中。一次分发就可以保证按期安排。

6.任务工时：设置任务的预计工时，负责人可以填写实际工时来比较工作效率

7、任务审批：上级可以设置任务变更的审批要求。下级负责的工作任务发生相关变更时，须经上级批准后方可变更成功。

8、任务进度及进度反馈要求：填写任务进度。如果您设置了反馈时间要求，系统会提醒您需要按时进行工作反馈。

9、子任务：按需分解，不限制级别和数量

10、任务奖励与评价：对员工工作表现的小奖励，与微信红包挂钩

11. 方案分享与评估沟通

4.绩效考核管理（PC端）：自动生成考核表，年度、季度、月度定期考核，定制定期考核，三种考核流程选择，邀请第三方评估，两种评分方式（总体评分和个人评分），考核项目权重和考核统计。

1、自动生成考核表，降低制定成本：周期内进行的工作任务、项目、总结、签到等直接作为考核项目纳入考核表，减少人工记录和整理的时间成本；

2、考核事项可跟踪，使考核更加客观：记录考核事项的执行进度，当工作纳入生成的考核事项时，可跟踪完整的执行情况，保证考核更加客观；

3、第三方评估，让评估工作更加清晰：邀请相关协作同事对员工的工作事项进行打分评估，让评估者对员工的工作能力有清晰的了解，做出更有效的评估。

4、生成工作任务，更及时跟踪工作：考核表下新的考核项目会自动生成工作任务，并按照任务周期进行提醒和反馈；

5、自动生成考核统计，降低人力成本：按照组织部门生成考核表统计，自动计算平均分。

5、汇总管理

自动生成工作总结（日报、周报、月报）；

快速查看下属工作总结提交情况；

快速设置下属的总结提交和提醒时间；

支持对下属的评级和奖励汇总；

6、数据报表管理

日常工作报告；

实时数据聚合；

企业运营数据报告；

海洋数据立方BI；

7. 基础模块

报到；

日程管理；

OA流程审批；

企业分享新闻；

文件管理；

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OKR方法在管理体系中非常流行，其简单易懂的原则使得设定目标和执行变得更加容易。每个目标需要对应3-5 个可衡量的关键结果。其中，可测量性是制定KR最重要的因素之一。

与OKR相比，国内对项目管理的重视和应用开始得很早。项目管理的原理应用于各行各业，有很多培训机构、证书和不同的学校。

在项目管理过程中，我们不仅要控制项目细节，还要确保在规定的时间内交付让客户满意的产品或服务。

版本历史日志

2022-04-13 版本：1.0.6

“APP”优化界面交互，提升用户体验

tita提供企业OKR目标管理、项目管理、工作规划、绩效考核、工作管理一体化解决方案。基于PDCA+OKR管理理论，我们为客户提供从企业战略目标制定到工作计划执行的闭环工作管理解决方案。

中文名称：Tita OKR目标管理

包名：com.senyun.titaokrmobile

MD5值：2e24994c3750cf2762e4d90a6285b820